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コミュニケーション

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考え方と背景

私たちは、よい組織には「よい人材」と「よいカルチャー」が不可欠であると考えています。そして、よいカルチャーを築き、維持するためには、メンバー間の「人間関係」が重要です。

GIGでは、事実に基づき隠し立てをせず、透明性を担保することを重視しています。メンバー同士がオープンに話し、共に学び、成長する責任を互いに持つことで、かけがえのない人間関係とやりがいのある仕事が創出されると信じています。

これらの考えに基づき、GIGでは部署や役職、入社時期を超えた横断的な交流を活性化させ、心理的安全性を確保するためのコミュニケーション制度を体系的に整備しています。これらの制度は、社員が互いのことを大切に思い、サポートが必要なときには駆けつけられる関係性を築くことを目的として設計したものです。

ここでは、GIGの具体的なコミュニケーション支援制度の全体像をご紹介します。


コミュニケーションに関する取り組み・制度

オフラインの半期総会

GIGでは半期に一度、全社員が一堂に会するオフラインの総会を開催しています。会社のビジョンや戦略の共有、Valueを体現したメンバーの表彰などを行い、組織全体の目線合わせと一体感を醸成する重要な機会となっています。

各種ランチ制度

部署や役職、入社時期を超えた横断的なコミュニケーションの活性化を目的として、複数のランチ制度を設けています。

  • 新メンバー交流ランチ制度:
    新入社員がGIGの多様なメンバーと接点を作り、組織にいち早く馴染めるよう交流を促進する制度です。参加希望者とランチに行く際の費用を会社が支援します。
  • ウェルカムランチ制度
    新しいメンバーが加入した際、所属チームでのランチ費用を会社が支援(経費申請可)する制度です。チームビルディングを目的とし、部署のメンバーが対象となります。
  • MGTランチ制度
    月に1度、代表の岩上や経営陣と、参加希望者(最大5名)がMTGスペースでランチを共にする制度です。事業部や役職をこえたコミュニケーションの活性化を目的としており、美味しいお弁当をご用意しています。

チームビルディング支援制度

チーム内の連携強化や相互理解を深めるため、チームビルディングを目的とした懇親会(食事会など)の開催費用を会社が支援します。

部活動

部署や役職を超えた横断的な交流と社内活性化を目的とした部活動制度を設けています。

本制度は、社員同士の繋がりを深める重要な機会であり、4名以上の参加で新しい活動が認められます。制度を維持するため、四半期に1回以上の活動を必須としています。(例:ランニング部、ボードゲーム部、写真部など)

メンバーの声

部活動制度を利用して登山やカメラを同僚と楽しむ中で、普段の仕事では見えない仲間の姿や新しい趣味との出会いがあったことが部活動をしていて一番良いと感じるポイント。

お互いの人柄を知ることで業務中のコミュニケーションもよりスムーズになり、チームワークの向上を実感しています!仕事以外での関わりが増えたことで、働く環境そのものがより前向きで心地よいものになっていると感じます。

(PM / ディレクター・女性)

委員会制度

現在GIGではスキルアップとカルチャー醸成のための委員会活動を設けています。

  • スキルアップ委員会
     事業に必要なスキルのベースアップと視座を上げる機会の提供を目的とし、月1回のイベント(勉強会など)を企画・運営します。
  • カルチャー委員会: 
    メンバーの繋がりを醸成し、組織の文化を強化することを目的とし、社内向けのオフサイトミーティングや半期総会でのワークショップなど、全社イベントの企画・運営を担っています。

メンバーの声

スキルアップ委員会の委員長として、全社のスキルベースアップと視座を上げるためのイベントを毎月企画・運営しています。大変な面もありますが、自分が企画した勉強会を通じて、部署を超えたメンバーが新しい知識を学び、刺激を受けている姿を直接見られることにやりがいを感じています。

運営を通じて、各部署が今どんな課題を持っているのか、どんなスキルを求めているのかを深く理解できるようになり、自分自身の視野も大きく広がりました。

(編集者・男性)

サンクスボード

ミッションとValueに基づいた成果や貢献を全社で称賛し、組織文化を醸成するための制度を設けています。

サンクスボードは、GIGのVALUE(Good is Good / Just huck it / Making a great team)を体現している仲間を、メンバー全員が推薦し合う制度です。毎月、全社員が推薦したいメンバー1名の名前と具体的なコメントを付箋に記入し、投函します。 集まった推薦をもとに、月次のMeetUp(全社会議)にて各VALUEにつき1名を表彰します。

本制度は、部署や役職を超えたボトムアップの称賛を可視化し、経営陣を含む全メンバーで活躍を共有することを目的としています。

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