考え方と背景
GIGの研修制度は、メンバー一人ひとりが自律的に学び、挑戦し続ける力を育むための仕組みです。社会人としての基礎からマネジメント、リーダー育成まで、キャリアの段階に応じた多層的な研修を整備しています。
私たちは「個人の成長が、GIGの成長をつくる」と考えています。そのため、知識やスキルの習得だけでなく、価値観やカルチャーの共有、そして仲間と学び合う文化を大切にしています。
ここでは、GIGの研修制度の全体像をご紹介します。
新卒向け研修
社会人としての基礎を身につけ、安心して成長できる環境づくりを目的とした研修プログラムです。入社後3ヶ月間を中心に、実践的な学びを通じてGIGのカルチャーとビジネスマインドを育てていきます。
新社会人向け研修
学生から社会人への環境変化を理解し、働く上で必要な考え方や姿勢を身につけるための研修です。4月から6月にかけて全3回実施。1回目は座学で社会人の基礎を学び、2・3回目はワークショップ形式で実践的に理解を深めます。
自らの価値観を整理し、社会人としての“土台”を築く時間です。
参加した新入社員の声
社会人としての考え方を体系的に学べたのが印象的でした。座学だけでなく、ワークショップで意見を交わす中で、同期や先輩との一体感を得られたのも嬉しかったです。
先輩社員プレゼン研修
入社2〜3年目の先輩社員が、自身の経験や悩み、乗り越えたエピソードを新入社員に共有する研修です。
“成功談”だけでなく“失敗談”も率直に語ることで、後輩にとっては働くうえでのヒントや安心感を得られる機会になります。先輩社員にとっても、自身の経験を振り返り、言語化することで学びが深まります。
新入社員の声
先輩が「最初はうまくいかなかったけど、こんな風に乗り越えた」と話してくれたことで、肩の力を抜くことができました。また実際に起こったエピソードを等身大に語ってもらえたので、働くイメージがより具体的になりました。
ビジネスマナー研修
社会人として欠かせないビジネスマナーの基礎を学び、社内外の人と気持ちよく働くためのスキルを身につけます。
挨拶や敬語の使い方、報連相などの基本動作から、オンラインコミュニケーションでの注意点まで幅広くカバーした内容のカリキュラムをご用意しました。ステークホルダーとの信頼関係を築き、良好な社内環境を整えることを目的としています。
カルチャー研修
GIGのパーパス・ミッション・バリューを理解し、メンバー同士で「GIGらしさ」を共有するための研修です。
代表の岩上より、GIGの歴史や想い、今後の展望が語られ、カルチャーに関するワークショップやライフライン（人生曲線）を使った自己共有も行います。組織の一員としての自覚と共通の価値観を育む機会になっています。
マネージャー向け研修
マネージャーやリーダー候補が、組織を導くために必要な知識とスキル、そしてGIGらしいリーダーシップを磨くプログラムです。実践を通じて学びを定着させ、チームの成果と文化を両立できるマネジメント力を育てます。
マネジメント向け研修
新しくマネージャーになった方を対象とする研修です。
GIGで求められるマネジメント像や具体的な業務を学びます。マネージャーとは何をする人なのか、チームの目標を達成するためにマネージャーとしてとるべきアクションは何かを伝えながら、GIGのカルチャーを体現するマネージャーを育てます。
面接官研修
「良い仲間を採用できる面接官」を育てることを目的とした研修です。
GIGではスキルだけでなく、カルチャーフィットやコンピテンシー（成果を生む行動特性）を重視し、パーパスとバリューを共有できる仲間を増やしています。この背景をもとに、面接の基本から評価ポイントの整理までを体系的に学び、面接官としての役割の明確化と必要なスキルの習得を目指します。
マネディク研修
GIGの未来を担うマネージャーを育てるための長期プログラムです。
「マネジメントの体系的学習」「マネージャー同士の横のつながり強化」「GIGに適したマネジメント像の共有」を軸に、月1回のサイクルで動画視聴・自己分析・ワークショップを行います。
実践を通して、学びを現場のマネジメントに落とし込みながら、GIGらしいリーダーシップを磨いていきます。
参加者の声
他のマネージャーとの交流を通して、多様なマネジメントの考え方を学べました。自分の強みや課題も客観的に見つめ直せた貴重な機会でした。
スイングバイ研修
次世代の事業部長候補を育成するための、経営直結型プログラムです。
経営層と共に現状や未来を議論し、事業を動かす力と視座を磨きます。事業部長会議や経営合宿への参加、役員との定例ランチなどを通じて、経営に近い環境で意思決定力とリーダーシップを養います。
参加者の声
経営層と直接議論できる貴重な機会でした。GIG全体を俯瞰する視点が身につき、事業責任者としての覚悟が芽生えました。
